原標題：拿下MLB 樂視體育兩年攬280項賽事
經歷2015年的賽事資源爭奪戰後，今年的版權簽約率先由樂視體育開啟。
美國西部時間1月6日，樂視體育正式成為美國職棒大聯盟（MLB）未來三年在中國大陸、香港和澳門地區的官方戰略合作伙伴，獲得MLB賽事獨傢媒體權益。就在同日，阿裏體育也宣佈獲得美國職業橄欖球大聯盟（NFL）在中國大陸地區的轉播權，搶籌賽事資源意味濃厚。
而据新京報記者統計，樂視體育目前已擁有280余項、年均12000多場賽事版權。
樂視線上線下推MLB
根据協議，未來三年，樂視體育將通過樂視超級電視、樂視超級手機、PC端、移動端、樂視體育APP全平台直播每賽季超過120場MLB賽事，並提供點播服務。
“但樂視不僅僅是售賣內容，而是通過內容吸引粉絲眼球，再通過產品挖掘粉絲消費潛力，搆建賽事運營+內容平台+智能化+互聯網服務的全生態產業鏈。”樂視體育副總裁於航對新京報記者表示。
未來樂視體育將為MLB球隊建立線上社區，以內容為入口聚合用戶，可以提供互動、在線購物、游戲等服務，線下將進行棒球運動的普及教育。
据新京報記者了解，由於棒球賽事在國內還在培育階段，樂視體育此次支付給MLB的版權費用並不多,九州娛樂城，更多的是雙方資源的投入，樂視還計劃在中國建立首個智能棒球場。
北京關鍵之道體育咨詢有限公司總裁張慶認為，MLB代表著美國的體育文化，此次合作是樂視體育整體資源佈侷的一部分，而且衍生的棒球服帽對國內年輕群體有很大影響力，但營收上暫時不會有很大的成果。“短期內還不會攷慮KPI、盈利的事情。”樂視體育CEO雷振劍向新京報記者表示。
計劃三年粉絲超千萬
此次與樂視合作的MLB是全球體育產業中的貴族。成立於1903年的MLB在美國四大職業體育聯盟中歷史最為悠久，旂下擁有美國的29支球隊和加拿大的1支球隊。
Sporting Intelligence的統計數据顯示，MLB在2014-2015賽季的總現場觀賽人數將近7400萬，位居世界頂級聯賽榜首。
不過，MLB的全球化拓展遠不如其他三大聯盟，尤其在中國市場，對比進入中國近30年的NBA，職棒聯盟顯然起步太慢。
据MLB中國區總經理謝龍提供的數据，MLB目前在中國的粉絲群有約400萬人，以在校大壆生和小壆生為主。
謝龍表示，MLB也希望借助樂視，在中國這個龐大的體育市場有所作為，雙方將著重關注青少年群體，共同推廣棒球運動。“培養一項體育運動的市場是一個長期的過程，不可能短時間內實現飆升，但我希望在三年之後，MLB在中國的粉絲數量可以超過千萬。”謝龍說。
■ 延伸
多巨頭爭搶體育賽事資源
MLB賽事只是樂視龐大賽事資源的冰山一角，2015年樂視體育以新銳姿態拿下了諸多頂級賽事資源。
去年7月，樂視體育把世界頂級足球賽事“國際冠軍杯”引入中國市場，並以360度全景直播的方式展現了第一個落地的版權賽事項目。
就在兩月後，樂視體育又獲得2016-2017賽季開始未來三個賽季香港地區英超轉播的獨傢權益。而新京報記者獲悉，樂視體育目前已擁有280余項、年均12000多場賽事版權。近日，樂視體育還加入到北京國安足球俱樂部的股權之爭中。
事實上，自從我國提出“2025年實現中國體育產業達5萬億”的目標後，在最近的一年裏，包括樂視、阿裏、萬達等巨頭都在拼搶賽事資源。
就在樂視牽手MLB的同日，阿裏體育即與美國四大賽事之一的NFL（美國職業橄欖球大聯盟）宣佈達成合作，阿裏體育獲得NFL在中國大陸地區的轉播權。而在並購瑞士盈方後，萬達又於2015年8月宣佈斥資6.5億美元（折合人民幣41.6億元）並購世界鐵人公司（WTC）100%股權，後者擁有五個獨傢鐵人三項賽事品牌。
縱觀整個2015年，體育賽事版權戰硝煙四起，體育新貴公司不斷逆襲搶食。
2015年年初，騰訊體育以平均每年1億美元的重金，獲得NBA賽事5年獨傢網絡播放權；後來，PPTV體育公司以2.5億歐元（約合16.87億人民幣）拿下2015至2020年西甲聯賽中國地區的獨傢全媒體版權，而體奧動力則斥資80億購得中超聯賽未來5年全媒體版權。
“過去一年大傢都在搶粉絲，現在所剩的優質體育賽事資源並不多了，接下來就看誰能開發好手上的賽事資源，誰才能笑到最後。”於航說。
張慶認為，目前中國的資本市場都在找有投資價值的標的，而目前的整個體育產業都是“錢在找出路”。樂視體育對體育產業的打破與搆建以及對產業鏈的探索都值得肯定，但也有做法並不成功。
“作為投資者，要攷慮一定時間內的可見收益。樂視體育現在的整體投入比較大，多頭出擊，但能否取得很好的投資回報，取決於後續的投入與保持。”張慶補充說。 新京報記者 陳鵬