美國職業橄欖球大聯盟（NFL）總決賽“超級碗”落幕。作為全球職業體育“標桿”，“超級碗”再次引發熱議。
為什麼起初只是一項單純體育賽事的“超級碗”，如今卻成為美國職業體育的一道金字招牌？其吸金能力甚至超過了奧運會和世界杯？
為什麼“超級碗”在全美職業聯盟中受關注度始終最高？球迷甚至超過MLB（美國職棒大聯盟）、NBA和NHL（美國冰球聯盟）？
為什麼“超級碗”已經超越了體育賽事範疇？甚至成為文化現象級賽事？
應噹說，“超級碗”的成功，除了橄欖球本身的魅力，還因美國人圍繞橄欖球做足了文章，並形成了獨有的文化發散模式。如現代體育與娛樂的完美結合。噹比賽“神劇情”與中場秀、彈唱+熱舞+好萊塢模式，齊刷刷奪人眼球時，觀眾欣賞的是美國版春晚大片。有愛好者就會有市場，有品牌賽事就會形成文化傳播。据統計，總決賽讓電視機前球迷吃下了12,九州娛樂城.5億只雞翅、1100萬個比薩，喝掉了5000萬箱啤酒。而30秒廣告平均價為500萬美元。
面對市場這本大書，如何專業經營，如何營造項目文化，如何實現多維價值轉換，無不需要根据項目量身訂制，圍繞需求精心設計發展模式。“超級碗”以賽事為載體的傳播和營銷模式，值得我們好好研究。
我國正進入職業體育快速發展期，如何打造中國的“超級碗”？在一個擁有13億人口的大國，應該說群眾基礎、經濟條件、政策機會都已具備，而我們目前缺乏的或許還有敢為天下先的信心和勇氣。